Projekt- und Interim-Management/ Unternehmensführung

• Operative Führung auf Basis von festen, zeitlichen und individuell vereinbarten Vorgaben
• Coaching, Führen und Begleiten der im jeweiligen Betrieb tätigen Mitarbeiter-Innen, beispielsweise bei ,,Austausch" / Wechsel des bisherigen Managements
• Begleitung von Bauvorhaben, Renovierungs- und InstandsetzungsmaBnahmen aller Art
• Vor-Ort Begehungen, s.g. Sight-Inspections (ggf. auch anonym) von zum Verkauf / zur Verpachtung angebotenen Betrieben, stets im Auftrag des Kauf-, Pachtinteressenten
• Erarbeitung von Konzepten aufgrund behördlicher Vorgaben, beispielsweise bei Auflagen zum  Brandschutz, Flucht- und Rettungswegen / Hausalarmierung, aber auch operativer  Bereiche (Stichpunkte: Sozialräume, Betriebshygiene, operative Strukturen etc.)
• Prüfung und Erarbeitung von Empfehlungen zum Beitritt / Anschluss eines Betriebes zu  einer Markenkooperation (beispielsweise Best Western Hotels Deutschland, Ringhotels, Flair-Hotels uvm.) auf Basis der von der Kooperation übermittelten Auflagen. Daraus resultierend erfolgt eine Analyse des Kosten-, Nutzeneffektes 
• Vorbereitung und Durchführung einer Betriebs-Übernahme / Übergabe bei (Ver)Kauf  oder Verpachtung (Basis: Inventuren, bestehende Verträge, Personalstruktur, etc.)